如果您是从事某一行业产品经营的商贸公司(产品经销商、代理商、批发商、零售商)或从事过产品销售的个人,正在对渠道联盟进行了解,那么,恭喜您!因为,渠道联盟的独特运作模式,将迅速引领你进入一个全新的商业模式,给你与众不同的成长动力,突破你目前业务经营的瓶颈。与渠道联盟合作,不仅仅是让你拥有一个独立掌控、完全超值的联盟商圈电子商务门户平台,而是让你站在行业全局的高度,了解和把握行业的发展趋势和最新动态,给你一个所经营产品圈子全国厂家、商家的资源整合平台,同时,更让您和其它300多个地市的优秀同行结成联盟,形成一个全国性的行业商圈渠道服务系统,这个渠道服务系统将以联盟机制所形成的巨大服务能力,吸引全国行业内生产企业和下游商家进入,给你带来众多的服务机会和经销代理机会,你一旦签约“渠道联盟”行业商圈/地区渠道服务中心(注:各地区都是唯一的签约机会),你就是该地联盟商圈的授权渠道服务中心,行业商圈的各地签约人,联结、联合在一起,形成服务联盟、利益联盟,打造一个覆盖全国的渠道服务高速路,形成一个行业通路营销和联盟招商服务系统。
举例来说,如:你是在石家庄地区,在建材行业从事“卫浴洁具”类产品经营,那么,你就可以申请签约“渠道联盟”石家庄“卫浴洁具商圈服务中心”,你会立即拥有价值超万元的“卫浴洁具商圈联盟”石家庄地区电子商务平台;你与全国其它地区的“卫浴洁具”商圈平台和授权服务中心,互联、互通、互动,资源共享、业务互助,这个业务资源系统的建立,个人即使投入几万元也是不可获得的。
签约运作地区行业商圈,收益及价值分析如下:
签约价格9600元! 优惠期仅需3600元,即可独占某一地区某一行业商圈领袖尊位!!
l 签约价值分析(即期及未来):
| 分析内容
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未签约合作 |
签约设立“地区渠道服务中心” |
比较分析 |
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1.经营模式 |
维持现状、与竞争者没有差别、困于竞争、不能持续高速成长。 | 引入“网络+实业”经营方式,将现有业务与网络融合。融入渠道联盟服务系统,实现更大的传播力、品牌力、渠道力。 | 国内其它互联网公司提供的基本都是信息发布、在线推广,被动接受服务,不能融入一个更具潜力的服务系统。 |
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2.业务关系 |
有限的业务关系群体,不能与更多业务关系建立合作。 | 以渠道联盟区域服务中心名义,与本地甚至全国行业内供货商、分销零售商建立合作,还可以与政府、协会、媒体、策划机构建立合作。 | 你是它们的客户,而不是一个运作机构,无从扩大合作关系。 |
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3.资源整合 |
你与上下游客户仅是业务上的“供、求”和“买、卖”关系。 | 渠道服务中心是渠道联盟服务系统的一个节点,您可通过商圈平台及服务去整合厂家、商家。积累广泛的业务客户资源。 | 你没有自己独立的平台,无从开展资源整合。 |
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4.经销产品线 |
产品线扩展、新增代理或经销品种门槛高,不容易找到好产品来代理。 | 行业商圈联盟是全国性的,代理商机众多,容易发现和谈成经销合作,可持续扩充产品线。 | 仅可推广你现有业务,优秀新品代理或经销机会不能主动获得,运营实力有限。 |
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5.品牌提升 |
不能在产品圈子内,精准有效的推广自己。 | 联盟商圈内多种形式推广,聚焦贵公司、聚焦您的经销产品,不需花费任何广告费。 | 推广品牌需做广告投放预算,用别人平台限制很多。 |
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6.网站平台 |
有自己企业型网站或没有独立网站 | 拥有一个价值超万元、完全可独立掌控的行业门户型电子商务平台。 | 花费一定费用,获得一个网上黄页、商铺或会员身份,不能主动应用平台来服务自己、服务他人。 |
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7.行业细分 |
经销产品比较杂,很少有核心产品来支撑。 | 细分体现专业,专业才能做强,做强才能做大,以细分行业建立地区商圈,更吸引圈内厂、商注目和参与; | 大多是行业的概念,分类不精准,无关信息多,客户不精准。 |
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8.业务伙伴 |
只有所谓的客户和竞争对手 | 各地的行业商圈服务中心,都是跨地区的同行,结盟互助,共同服务全国行业客户,共享全国市场蛋糕。 | 不能实现业务伙伴圈子,不能互通、互助、共享、共赢。 |
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9.传播力 |
对公司和产品传播推广困难很多 | 行业商圈联盟,共有天地人三网,自己控制商圈平台广告位和传播方式,精准传播公司产品和业务。 | 传播依赖商业广告行为,不能主动宣传,淹没在广告信息的海洋。 |
| 10.额外获得 | - | 渠道联盟VIP会员资质和商务站广告服务。 | - |
l 收支及利润分析
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投入 产出 |
项目名称 |
服务说明 |
年度业绩 |
收入合计 |
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收 益 部 分 |
1.圈内联播广告 | 商圈站可提供60个以上广告位 | 60个广告位×3600元/年=216,000元 | 216,000元 |
| 2.联盟会员开发 |
联盟企业会员分为: 体验式680元/年; 金牌:1980元/年; VIP会员:4980元/年 (分成50%) |
全年开发各类会员各50名; 50名×(680+1980+4980)×50%=191,000元 |
191,000元 |
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3.电子商刊制作 |
多媒体动态企业电子招商推广手册;多种规格和形式,按照平均10000元/本制作;分成30% |
全年开发24本; 24本×10000×30%=72,000元 |
72,000元 |
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4.联盟招商服务 |
帮助企业签约地区代理,收费1万元; l 帮助本地企业全国招商(提成20%) l 帮助外地企业在本地招商(提成50%) |
按2类招商服务各执行24个业务测算: 24×10000×20%=48,000元 24×10000×50%=120,000元 |
168,000元 |
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5.提升现有业务 |
通过行业全国联盟商圈汇集的招商产品,可先行选择签约代理,扩展经销产品线。 |
经销代理差价利润,无准确预算。 |
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收入合计: |
647,000元 |
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投入 部分 |
投入性质 |
投入项目 |
小计 |
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1.一次性投入 |
l 3600元(优惠期签约) n 9600元(优惠结束签约) |
3600 |
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2.第二年后续费 |
l 1800元(优惠期签约) n 3600元(优惠结束签约) |
1800 |
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3.人员投入 |
10名专职或兼职业务员(底薪+提成) 底薪600元 |
10×600元×12个月=72,000元 |
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